491.19亿元。

这是2026年1—7月，我国农业机械的出口额，同比增长9.2%。

数字很稳，但真正让人意外的不是总量，而是买家名单——排在第一位的，是美国。

今天这篇，我们用真实数据把中国农机的出海地图，摊开来看。

01大盘：491.19亿，稳中有进

先看前7个月，我们农业机械出口总额。出口额同比增长9.2%。

02谁在买？第一名你八成猜不到

1—7月前十大出口市场，是这样的：

前十名合计出口额约467.75亿元，占了全部出口额的49.71%。

美国以105.34亿元稳居第一，是第二名德国的1.25倍。

这背后是一笔很实在的生意逻辑：美国是全球最大的草坪养护和家庭园艺消费市场，割草机、园艺机械的需求常年稳定，而中国制造在这个赛道上的性价比和供应链响应速度，几乎没有对手。前7个月我国对美出口割草类机械21.68亿元，占了对美出口额的40%。

紧随其后的德国（84.27亿元）、俄罗斯（46.73亿元）、荷兰（34.83亿元）、波兰（27.42亿元）——前十里，欧洲占了四席。欧洲市场对产品标准、认证、环保要求都极为苛刻，能在这里站住脚，本身就是一张含金量很高的“质量合格证”。

而亚洲市场也未缺席：印度57.10亿元、印度尼西亚34.69亿元、乌兹别克斯坦28.11亿元、泰国25.98亿元、越南23.28亿元——中亚、南亚、东南亚三条线齐头并进。

03卖什么最赚钱？一张“隐形王牌”

真正让我们关注的，是品类榜。

割草机，160.98亿元，一个品类就扛起了32.77%的出口额。

不是收割机，不是拖拉机，而是很多人觉得“没什么技术含量”的割草机——这也说明，农机出海的机会，未必都在最硬核的赛道里，能规模化的细分品类同样能撑起半壁江山。

再看一组对比，味道更足：

喷雾器（包含便携式农业或园艺用喷雾器；农业或园艺用液体或粉末的喷射、散布机械器具；其他农业或园艺用喷雾器）出口量占比36.10%，却只换来9.22%的出口额。

而联合收割机，出口量占比仅0.0067%，出口额占比却有4.85%。

这组数字直白地告诉我们：靠“件数”挣的是辛苦钱，靠“技术密度”挣的才是利润。农机出口的胜负手，正在从“卖得多”切换到“卖得贵”。

04越贵越好卖，才是真本事

拖拉机是最有说服力的一幅价格图表：

从手扶拖拉机的0.65万元，到大马力机型的37.45万元，中间隔着近60倍的价格带。

而1—7月数据里，100马力以上拖拉机合计出口25.54亿元、13218台——只占拖拉机总台数的10.92%，却贡献了拖拉机出口额的40.93%。

约11%的台数，超过40%的金额。这就是“大马力”三个字的含金量。

单品价格的天花板更值得一看：棉花采摘机，466台出口，出口额6.70亿元——折合143.67万元一台，是全场最贵的单品之一。色选机15.69万元/台，联合收割机12.20万元/台。

这些机器卖出去一台，顶得上几百台手扶拖拉机。海外客户愿意为高价值设备掏钱，前提只有一个：你的技术，确实解决问题。

05写在最后

491.19亿元、9.2%的增长、前十市场合计467.75亿元、割草机单品类160亿元、大马力拖拉机以10.92%的台数拿下40.93%的金额——

这组数据拼出的图景很清晰：中国农机出口，已经从“铺量阶段”走进了“结构升级阶段”。

接下来的看点，不在总量还能涨多少，而在于：

•高附加值品类能不能继续替代低单价品类？

•欧洲、北美这些高门槛市场，份额还能不能再上一个台阶？

•中亚、南亚、东南亚的增量，能不能接得住？

对中国农机企业来说，最好的时代，从来不是最好卖的时代，而是最值得投入技术的时代。

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